« Attendre est une prière ! »

06/01/2021

voeux2021

Le président du MABC, Gauthier Gondel, les membres du bureau (Jean-Thierry Lechein et Ingrid Lazzaroni), et l’équipe composée de Stéphanie et Isabelle aux côtés de Dominique Lebrun, manager, vous souhaitent une formidable année 2021.

Une année que nous souhaitons placée sous le signe de la santé pour tous, de toutes les réussites et de multiples bonheurs à partager sans modération. Nous espérons naturellement pouvoir très vite vous accueillir de nouveau avec des intervenants de qualité lors de nos déjeuners, notre sort étant en la matière lié à celui des restaurateurs (*).

Dans l’attente du plaisir de nos retrouvailles, ne jetons pas 2020 comme si c’était une année pour rien. Elle nous a permis, contraints et forcés, de nous poser et de regarder notre quotidien différemment, de le penser autrement pour en sortir plus fort. 

Pour écrire son livre les forêts de SIbérie, Sylvain Tesson a fait le choix de vivre pendant six mois, seul, au bord du lac Baïkal. A la clef, ce constat « L’immobilité m’a apporté ce que le voyage ne me procurait plus. Le génie du lieu m’a aidé à apprivoiser le temps. Mon ermitage est devenu le laboratoire de ces transformations ». Le même écrivait dans la panthère des neiges : « Attendre est une prière. Quelque chose vient. Et si rien ne vient, c'est que nous n'avons pas su regarder. »

J'espère que nous avons su regarder et que nous tirerons des leçons de cette immobilité forcée. La période que nous avons vécue nous a aussi rappelé combien nous avions besoin de nous voir, d’échanger, de partager.

La nécessité de privilégier les circuits courts, de disposer de ressources locales a également sonné comme une évidence en une année où nous avons beaucoup parlé de souveraineté, qu’elle soit alimentaire, énergétique ou en matière de santé. Ce choix de privilégier les savoir-faire locaux en permettant aux entreprises de trouver des réponses adaptées à leurs besoins dans notre territoire, ce souci de permettre à nos multiples talents locaux de se retrouver en un même lieu c’est l’ADN même du MABC. C’est la raison pour laquelle nous croyons plus que jamais en l’avenir et nous entendons, grâce à la confiance de nos membres, partager très vite de magnifiques rencontres avec leurs sourires pour récompenses.

Bien sincèrement

Dominique Lebrun, manager

(*)Les déjeuners annulés seront reprogrammés pour que les membres  ne soient pas lésés et qu’ils profitent du nombre de déjeuners prévus entre le 1er novembre et la date de la fin de la cotisation. Nous allongerons d’autant ta durée de cotisation pour ne pénaliser personne.


Il n’est de richesse que d’Hommes !

06/03/2018

La naissance du Made in Ardennes Business Club est tout sauf anecdotique dans le sens où elle rappelle l’intérêt des relations humaines, la pertinence d’un tête à tête et le bonheur tout simple de partager des moments à plusieurs.
Nous vivons dans une époque où la dématérialisation de nombre de données est une vraie chance pour le peu que chacun comprenne qu’elle ne va pas de pair avec une dématérialisation des relations humaines.
En permettant à des chefs d’entreprise venus d’horizons et de territoires différents de se retrouver une fois par mois pour un moment où convivialité et crédibilité font bon ménage, le MABC entend nous rappeler combien il faut encore croire en l’Homme.
Oui le progrès nous réserve encore de sacrées surprises et il faut s’en réjouir car rien n’est pire que l’immobilisme et que la routine. Cette réalité qui veut que nos métiers vont profondément changer dans les années à venir, voire disparaître pour certains, n’est pas un drame mais une chance qu’il faut juste savoir saisir.

Dans ce contexte de mutations profondes, de bouleversements des manières de penser et donc des manières d’être, les relations entre êtres humains prendront encore plus d’importance. Eugène Delacroix disait : « J’ai beau chercher la vérité dans les masses, je ne la trouve que dans les individus » et force de constater que rien n’a vraiment changé. Nous nous nourrissons toujours de l’autre, de ses expériences, de son savoir mais aussi de ses erreurs.

Le MABC souhaite vous proposer des rencontres riches et essentielles afin de vous faire lever le nez du guidon, vous permettre de partager d’autres expériences et vous prouver que rien ne remplacera jamais un échange, un sourire, une accolade.

À très vite !

Dominique Lebrun, dirigeant du MABC

 


Un concept très français et résolument novateur

06/03/2018

Le concept de Business Club tel qu’il a été imaginé par deux amis dans le Nord de la France en 2013 se veut résolument novateur. Il rassemble à Reims seize mois après son lancement 120 chefs d’entreprises de la région autour de plusieurs principes qui différencient ce club de tous les autres.

Des principes qui seront naturellement d’actualité au sein du MABC :

  • - au moins deux tiers de donneurs d’ordre
  • - un prestataire par métier pour 40 entreprises
  • - un rendez-vous mensuel autour d’une personnalité du monde économique, sportif, politique ou culturel
  • - la mise en avant des savoir-faire locaux (deux entreprises présentées à chaque déjeuner)
  • - un timing très minuté (accueil à partir de 11h45 et fin de la manifestation à 14h30)
  • - un accès rapide et pas de difficulté de stationnement
  • - des entreprises de tous secteurs et de toutes tailles
  • - la possibilité de faire des choix parmi les  convives
  • - une prestation résolument haut de gamme
  • - l’appartenance à un club avec un accès privilégié vers les autres membres grâce au site dédié
  • - une dimension business assumée mais où personne n’a de comptes à rendre sur les affaires qu’il réalise
  • - la possibilité une fois par an d’aller découvrir un autre club (Lille, Lens, Valenciennes, Nantes, Paris, Strasbourg, Amiens,    Saint Omer, Dunkerque, Reims...) et un réseau qui ne cesse de s’étendre sur tout le territoire
  • - le club est à peine lancé que la programmation de l’année se dessine avec la volonté de proposer un plateau très éclectique avec ce qu’il faut de sport, d’aventure, de regard économique et de culture

 

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